LOS MODELOS
La Investigación de Operaciones es la aplicación del método científico a los problemas de decisión en las empresas y organizaciones, a partir de que se puede obtener una predicción eficiente de las consecuencias que puedan tener determinadas acciones o fenómenos, o descubrir reglas para diseñar modelos.
El Modelo estará permitiendo predecir el comportamiento futuro de los fenómenos observados, preservar la experiencia acumulada del ser humano, CONOCIMIENTO, el cual se puede acrecentar, comunicar y aplicar.
!!! GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO !!!.
TOMA DE DECISIONES
La aplicación de MODELOS CUANTITATIVOS, bajo certidumbre ó incertidumbre, serán respuesta a la SOLUCIÓN DE PROBLEMAS y/o NECESIDADES, que la empresa u organización, presente en su desarrollo y sostenibilidad hacia el logro de los objetivos fijados. Los pasos que se deben tener presentes para lograr plantear el modelo, se consideran como una metodología para dar respuesta al problema o necesidad, sin ser algo absoluto.
ANALÍTICA DE DATOS
Está comprende cómo la empresa plantea y desarrolla una metodología para recolectar y almacenar datos; luego como puede filtrar dichos datos para obtener conocimiento a través del análisis mediante la construcción de modelos matemáticos fundamentados en herramientas estadísticas y probabilistas, para elaborar escenarios que ayuden a los colaboradores de la empresa a tomar mejores decisiones y lo que es más importante, en un mínimo de tiempo. Maximizando estrategias para la organización, fundamentadas en la gestión de conocimiento e información.
!!! LA PREDICCIÓN ES HOY, SERÁ HERRAMIENTA DEL FUTURO !!!
gerencia de proyectos
El Planteamiento y la ejecución de proyectos exitosos que permitan el logro de los objetivos planteados en los planes de desarrollo y en la planeación estratégica de las empresas; luego se hace necesario que se tengan conocimientos sobre el tipo de proyecto, el ciclo de vida del proyecto y las diversas metodologías, que ofrecen una guía frente a herramientas, procesos, plantillas, formatos ajustados a las necesidades para una buena gestión y gerencia de proyectos. Se encuentran metodologías como: PMI - SCRUM - ITIL - TOGAF - PETI - METRICA 3 - PRINCE2 -SSADM - MERISE - COBIT - CMMI - ISO - MARCO LÓGICO, entre otras.
!!! LA GESTIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS ÉXITOSOS !!!
