AW GLOBAL V, es una empresa pensada desde necesidades inexistentes, desde formas de empleo inexistentes, desde conectividades inexistentes, desde sitios no predefinidos, desde relaciones inexistente; partimos desde mirar los mercados, las relaciones personales y comerciales por plantear, capacidades colectivas por encontrar; modelos de negocios por diseñar e implementar, en medio del caos y la incertidumbre.
VISIÓN: En un mediano plazo convertirnos en socios estratégicos de nuestros clientes, interpretando y apropiándonos de las diferentes problemáticas para encontrar soluciones estratégicas conjuntas. En el largo plazo ser reconocidos en el mercado por ser un colaborador importante para el crecimiento, desarrollo y sostenibilidad de los clientes y/o empresas.
VALORES: Nuestros valores están fundamentos y compartidos, en servir, en el desarrollo humano, en el trabajo en equipo, en la innovación y mejora continua, en la transparencia, en la integridad y la ética; en la formación y aprendizaje como constantes para la gestión del conocimiento y la gestión de la información.
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y CORPORATIVA: Contribuir activamente al mejoramiento social, económico y ambiental, teniendo presente el conocimiento, el aprendizaje, las tecnologías y los modelos para encontrar caminos de innovación logrando valores agregados para lograr mejores productos y/o servicios en el tiempo.
Interpretar las necesidades de gestión del conocimiento, gestión de la información, gestión de aprendizaje, de nuestros clientes y/o empresas a partir del modelo de negocio existente o propuesto, leyendo su cultura organizacional y/o proponiendo una nueva cultura organizacional, para estructurar conjuntamente el desarrollo humano, el liderazgo, el emprendimiento, para encontrar estratégicamente soluciones inteligentes que permitan innovar, crecer y permanecer en el mercado.
Implementar tecnologías hardware/software inteligente en forma estratégica, que le permitan a nuestros clientes y/o empresas lograr sus objetivos y metas.
Implementar desde el pensamiento complejo y sistémico modelos cualitativos y cuantitativos acordes a los modelos de negocio en forma estratégica, que le permitan a nuestros clientes y/o empresas lograr sus objetivos y metas; liderar y emprender novísimos proyectos.
Interpretar y/o proponer el modelo de negocio para implementar tecnologías desde el marketing, marketing digital, neuromarketing y la analítica de datos concebidas para empresas inteligentes y negocios inteligentes.
La Economía del Conocimiento (LEARNING ECONOMIC)
"Sólo sé que nada sé".
"Prefiero el Conocimiento a la riqueza, ya que el primero es perenne, mientras que el segundo es caduco".
"Solo el conocimiento que llega desde el interior es verdadero conocimiento".
SÓCRATES.
«La economía del conocimiento, economía basada en conocimiento (EBC) o industria del conocimiento (en inglés: Knowledge Economy), es el sector de la economía que utiliza la información como elemento fundamental para generar valor y riqueza por medio de su transformación a conocimiento. Abarca rubros como la educación, investigación y desarrollo, alta tecnología, informática, telecomunicaciones, robótica, nanotecnología e industria aeroespacial. Desde finales del siglo XX, la inversión en capital intangible ha crecido considerablemente incluso en mayor medida que el capital tangible (maquinaria, materias primas, etc.)». (WIKIPEDIA, Junio 16 de 2020).
Se hablará entonces de los trabajadores del conocimiento, planteado, diseñando y construyendo ambientes que permitan en forma dinámica no esporádica, la innovación y la creatividad, además logrando el crecimiento y desarrollo del talento humano, alcanzando el desarrollo y sostenibilidad de la organización.
Se desarrolla un trabajo mayor y mejor, fundamentado en el aprendizaje y en el cocimiento; luego cada individuo y cada empresa u organización requiere unos aprendizajes y una gestión de conocimiento muy personalizada y específica así como lo serán sus productos y/o servicios.
Entonces entra en escena el escritor de LA QUINTA DISCIPLINA, Peter Senge, con su planteamiento de las organizaciones que aprenden, de las empresas inteligentes, como sus colaboradores han construido y desarrollado una curva de aprendizaje rápida que se verá reflejada en el aprendizaje de la organización.
Lo anterior no se logrará, sólo con un cambio en su cultura organizacional, en su estructura organizacional y seguramente optimizando o planteando un nuevo modelo de negocio…complejo….en medio del caos y la incertidumbre….hay que empezar hoy…
LO ANTERIOR SERÁ LO ÚNICO QUE LOS COMPETIDORES EXISTENTES Y/O NACIENTES JAMÁS PODRÁN COPIAR….!!!!!!!
Cómo escribió Alan Webber, exdirector editorial de Harvard Business Review, “Nadie ha planteado la pregunta importante…. “qué es lo realmente novedoso en la nueva economía”, está debe ser una pregunta hoy constante (dada la dinámica de la economía, segundo a segundo, diaria, mensual, anual….); retrayendo el interrogante planteado y comparando algún momento de Albert Einstein, cuando monitoreaba un examen para graduar estudiantes de física, y alguno de sus estudiantes le pregunto por qué eran las mismas preguntas de la evaluación correspondiente al año anterior, a lo cual le contesto, que, sí, efectivamente eran las mismas preguntas, pero este año las respuestas deben ser diferentes.
Retomando lo anterior, las empresas es posible que ayer hiciesen lo mismo que hacen hoy, pero muy seguramente, algunos de sus procesos, su estructura organizacional, sus productos han variado, luego su respuesta al mercado no es la misma de hace 10 o 20 años atrás; es posible que hoy se hagan las mismas preguntas de hace 10 o 20 años atrás, pero sus respuestas deben ser muy seguramente diferentes.
Se habla del modelo de red, del modelo de computación, del modelo de bases de datos, del Cloud Computing; todos los anteriores y muchos más, relacionados con el procesamiento de datos e información; el compromiso de los anteriores, serán posibles a través del conocimiento y poder interpretar de forma clara y precisa las necesidades y limitaciones que se presentan en una organización tanto en forma interna como externa, para poder plantear y diseñar arquitecturas más flexibles y rápidas respecto a su variabilidad en un corto plazo.
Datos – Información – Patrones – Descripción y Predicción – Conocimiento – Toma de Decisiones.
KDD (Knowledge Discovery in Databases) Extracción de Conocimiento en Bases de Datos
Interpretando y apropiándose de las necesidades y/o requerimientos de una organización, con apoyo de su recurso humano será posible modelar una arquitectura flexible y dinámica, vista desde el procesamiento de datos en información con aplicación de la Analítica de Datos (Data Analytics).
Todas las organizaciones y/o empresas, participan en algún momento en los mercados, para satisfacer necesidades tanto de personas como de la sociedad; lo que las hace particulares, competitivas y sostenibles, es la interpretación que realizan de las necesidades de los usuarios y cómo logra satisfacerlas a través de generar productos y/o servicios. Así el marketing, aparece en escena enfocándose en identificar y satisfacer las necesidades de posibles usuarios y/o clientes y en general de la sociedad.
Hoy más que ayer las prácticas de marketing se han de ajustar y reformular constantemente, dada la dinámica y la personalización de productos y servicios que se están presentando en los mercados tanto locales como internacionales.
Vuelve, aparecer en escena el TALENTO HUMANO, frente al marketing, concebido como “arte” y como “ciencia”, ya que requiere de constante investigación e indagación, para generar con creatividad e innovación producto y/o servicios que satisfagan necesidades de hoy y más crítico cuando se es proactivo frente a necesidades futuras.
La competitividad y sostenibilidad de las empresas está dependiendo de cómo alcanza un éxito financiero, pero este éxito financiero depende del talento creativo, talento comercial y de las estrategias de marketing que logre estructurar la organización.
Considero que para lograr interpretar el concepto de Marketing Digital debemos de revisar ambos términos.
El Marketing definido como “En identificar y satisfacer las necesidades de las personas y de la sociedad”, otra: “Satisfacer necesidades de forma rentable”, otra “…es la visión del negocio desde la perspectiva del cliente”.
El concepto Digital, viene de sistema digital, y este es el que permite crear, decodificar, transmitir o guardar información que se encuentra representada en valores discretos. De otra forma se dirá, que un sistema digital esta referenciado desde un dispositivo que permite manipular datos mediante dígitos que generalmente está representados en forma binaria, por ceros y unos, que son valores discretos.
Entonces interpreto ese concepto de marketing digital, como un medio digital que puedo utilizar para realizar marketing. O visto desde otro punto, me permite hoy utilizar unos canales digitales o medios digitales para lograr realizar marketing.
Es “La utilización de métodos neurocientíficos para analizar y comprender el comportamiento humano y sus emociones en relación con el mercado y sus intercambios”. “El primer aspecto de la definición va más allá de la simple utilización de neuroimágenes para interés comercial; el segundo aspecto se vincula con una consideración más amplia que la simple investigación sobre comportamiento del consumidor, para incluir temas de intercambio de mercado o intra organizativos; el tercer aspecto incluye a las emociones”.
“Su enfoque estudia los mecanismos neuronales y analiza los vínculos con los pensamientos complejos, incluyendo al razonamiento, toma de decisión, representación de objetos, emociones y memoria. Los hallazgos se emplean para enriquecer nociones de marketing como posicionamiento, jerarquía de efectos, fidelidad de marca y respuestas a acciones de comunicación publicitaria”.
estamos para aportar en su desarrollo
José O. Salamanca L.
Systems Engineer and MBA
Especialista en el desarrollo, la arquitectura y la implementación de sistemas de información. Actualmente trabaja en la consecución de modelos con aplicación de la matemática, la estadística, la probabilidad y el Big Data, vistas desde las redes neuronales, la inteligencia artificial y negocios inteligentes.
Pablo Villamil R.
Industrial Engineer and Master in Project Management
Especialista en procesos productivos, consultor, auditor y coaching; excelente gestor de proyectos, cadenas de abastecimientos, cadenas logísticas, cadenas de producción, cadenas de valor y procesos de reeducación con población vulnerable y pedagogía.
Xiomara M. Martinez S.
Expert in Creativity
Si hay alguien que pueda interpretar una idea, Xiomara es la indicada. Ella siempre está pensando en cómo encontrar una forma mejor, fundamentada en la creatividad; así que ella te orienta, te puede colaborar y acompañar no solo cómo hacer algo, si no porque hacerlo de esta manera y no de otra, «de forma inteligente.»
Flor Elba Villamil R.
Physiotherapist specialized in Occupational Risk Management Occupational Health and Safety.
Especialista en todo lo referente al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo; luego ella vela por uno de los recursos fundamentales de la empresa cual es el del Talento Humano; estando atenta a revisar desde su modelo de negocio como se puede implementar el SG SST, bajo la normativa vigente.
José G. Morales B.
Systems Engineer
Especialista en el diseño e implementación de redes, computación en la nube y seguridad de la información. Actualmente desarrolla algoritmos y técnicas para la construcción y gestión en el campo de la fabricación aditiva, a partir de Fusion Deposition Modeling (FDM).
Jhon J. Londoño S.
Computer Engineer and master's Degree in Big Data and Data Analytics
Especialista en el modelamiento de Sistemas de Bases de Datos; desarrollo e implementación de Proyectos fundamentados en Big Data y en la Analítica de Datos. Está en posibilidad de orientar en forma estratégica como la empresa puede administrar sus datos e información de forma inteligente.
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